2025年全省醫(yī)療保障經(jīng)辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在東莞市舉辦
11月4-5日,廣東省醫(yī)療保障事業(yè)管理中心在東莞市舉辦2025年全省醫(yī)療保障經(jīng)辦系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。省醫(yī)保局黨組成員、副局長(zhǎng)劉碧茹出席并講話(huà),國(guó)家醫(yī)保局規(guī)財(cái)法規(guī)司副司長(zhǎng)張晨光、國(guó)家醫(yī)保局醫(yī)保中心稽核內(nèi)控處處長(zhǎng)劉健雄出席并授課。各地級(jí)以上市醫(yī)保局分管醫(yī)保經(jīng)辦工作的局領(lǐng)導(dǎo),市、縣(區(qū))醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志及業(yè)務(wù)骨干,省醫(yī)保局規(guī)財(cái)法規(guī)處、醫(yī)保中心共150余人參加了培訓(xùn)。
劉碧茹強(qiáng)調(diào),經(jīng)辦服務(wù)是醫(yī)保待遇的重要體現(xiàn),各市經(jīng)辦部門(mén)要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆四中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,圍繞“解除全體人民疾病醫(yī)療后顧之憂(yōu)”的根本目的,清醒研判“十五五”期間經(jīng)辦系統(tǒng)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn),找準(zhǔn)經(jīng)辦服務(wù)保障民生新方向,切實(shí)肩負(fù)起時(shí)代賦予的職責(zé)和使命,走穩(wěn)走好“十五五”奮進(jìn)之路,持續(xù)提升我省醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)水平。
劉碧茹要求,各地要堅(jiān)決貫徹穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),積極謀篇布局“十五五”時(shí)期醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù),加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)。一是嚴(yán)抓醫(yī)?;鸸芾硗怀鰡?wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)辦領(lǐng)域工作,強(qiáng)化醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控管理,持續(xù)開(kāi)展“快核快反”,推進(jìn)經(jīng)辦智能審核管理,推動(dòng)醫(yī)?;鹌椒€(wěn)運(yùn)行;二是聚焦集中參保黃金期,切實(shí)鞏固全民參保成果;三是推進(jìn)“一機(jī)構(gòu)一檔”服務(wù)應(yīng)用,持續(xù)完善定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)管理,創(chuàng)優(yōu)異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用支付方式改革,驅(qū)動(dòng)醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥協(xié)同發(fā)展和治理;四是全面升級(jí)“一人一檔”庫(kù)經(jīng)辦應(yīng)用,加強(qiáng)醫(yī)保便民服務(wù)宣傳指引,主動(dòng)做好精細(xì)服務(wù);五是深入打造標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)辦管理體系,加快推進(jìn)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦體系建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范基金財(cái)務(wù)管理及異地就醫(yī)結(jié)算,持續(xù)提升業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、財(cái)務(wù)電算化水平。
本次培訓(xùn)班以黨的二十屆四中全會(huì)精神為引領(lǐng),聚焦全民參保長(zhǎng)效機(jī)制管理、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理及“快核快反”、長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)經(jīng)辦管理等方面進(jìn)行專(zhuān)題授課和經(jīng)驗(yàn)分享,既有國(guó)家醫(yī)保局領(lǐng)導(dǎo)同志和長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)試點(diǎn)市業(yè)務(wù)骨干的深入解析,也有全體參會(huì)人員分組討論,兼具專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性。接下來(lái),全省醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)將認(rèn)真領(lǐng)悟本次培訓(xùn)班精神,將其切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髂繕?biāo)、行動(dòng)指引,持續(xù)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,推動(dòng)全省醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
